Junto pero no revueltos - Transformation Office

Cognitive Convergence

Acompañamos a tu organización en proyectos de transformación digital y gestión de las TI, mejorando el servicio del departamento tecnológico y facilitando sus relaciones con los proveedores.

Para ello, facilitamos los procesos de externalización cuando son necesarios y contribuimos a definir el catálogo de servicios del departamento TI y a capacitar a los equipos en estándares ITIL.

Nuestra metodología de trabajo y asesoramiento empieza con el análisis del potencial y reconocimiento de objetivos y estrategias, para poder definir un roadmap de acción y de gestión del cambio necesario. Además, te ayudamos en la selección y contratación de las tecnologías y los partners idóneos, así como en su gestión, ejecución, medición y mejora continua. 

¿Qué beneficios conseguirás?

grupo (1)
Evaluamos y proponemos alternativas tras el análisis de las necesidades de la organización
grupo (2)
Nos encargamos de buscar los recursos humanos y técnicos adecuados para realizar tareas
presentacion
Acompañamos en la definición del plan de acción de la transformación digital, en su ejecución y en la transferencia de conocimiento a los equipos de la organización
bares
Aseguramos la ejecución y cumplimentación de los proyectos reduciendo costes

¿Qué soluciones incluye?

Plan estratégico y digitalización

 Diseñamos un plan a medida para optimizar los usos de las plataformas digitales en tu empresa

Ensayos

 Elaboramos modelos piloto de la herramienta para realizar pruebas y correcciones previas al lanzamiento del proyecto

Personalización

 Seleccionamos y contratamos proyectos, productos, servicios y tecnología. Ofrecemos asesoramiento personalizado en el plan de digitalización para realizar RFX de precios, servicios y productos

Subcontratación

Business Process Outsourcing: seleccionamos y contratamos proveedores y partners