Ayudamos a las empresas en sus caminos estratégicos que deseen:
Modelamos tus procesos de negocio para identificar áreas de mejoras prioritarias. Comprobamos el grado de madurez de tu organización con simulaciones y proponemos acciones de optimización para racionalización de procesos, cambios organizacionales, automatización o digitalización de áreas prioritarias. Generamos cuadros de mando de rendimiento y resultados obtenidos de las operaciones de la organización. Identificamos los métodos más adecuados, adaptados a la cultura y sector de cada organización. Combinado con la implementación de soluciones IT, este servicio maximiza los resultados de la digitalización de procesos, aprovechando todas las capacidades organizativas y de la tecnología
Realización de un estudio holístico para identificar aquellos procesos susceptibles de automatización o semi-automatización. Realización de análisis de coste-beneficio y comparativa del antes y el después. Dirigido a aquellas empresas que han detectado costes elevados, ineficiencias o dependencia manual en ciertos procesos críticos y no críticos en la empresa
Realización de un análisis y evaluación de los riesgos de tus procesos críticos de negocio. Análisis de su grado de madurez y de cumplimiento con normativas o regulaciones.
Definimos conjuntamente una estrategia para optimizar y racionalizar procesos, cambios organizacionales, automatización y digitalización para identificar ineficiencias que puedan generar sobrecostes en procesos, personas y tecnología.
Implantamos soluciones y servicios para hacer más rentable tu negocio, aumentar la productividad de tus colaboradores y dar respuesta a los nuevos servicios digitales que reclaman tus clientes.
